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第两百二十一章：突破衍生阻碍，强化发展支撑
面对各业务板块出现的衍生阻碍，萧逸尘敏锐地意识到企业发展正处于一个关键的调适期，必须迅速且精准地制定应对之策，突破这些衍生阻碍，强化发展支撑，方能在复杂多变的商业环境中保持稳健的发展态势。他即刻召集各部门负责人，召开一场旨在全力突破衍生阻碍的重要会议。
在非洲，针对业务流程需随数据标准调整引发短期波动以及个性化激励管理成本增加的问题，萧逸尘指示业务流程优化部门与成本效益评估部门协同应对。业务流程优化部门对受数据标准影响的业务流程展开全面梳理。与各业务部门紧密合作，深入分析业务流程与新数据标准之间的差异，绘制详细的流程差异图。根据分析结果，制定循序渐进的业务流程调整计划，将调整过程分解为多个阶段，每个阶段设定明确的目标和时间节点。在调整过程中，注重与业务部门的沟通协调，提前做好员工培训和准备工作，确保业务流程的平稳过渡，尽量减少对日常业务的影响。同时，建立业务流程监控机制，实时跟踪业务流程调整后的运行情况，及时发现并解决出现的问题。
“业务流程的优化要以保障业务稳定运行为前提，我们要精心规划，稳步推进，将短期波动降到最低。”萧逸尘对业务流程优化部门强调道。
成本效益评估部门对个性化激励方案的管理成本进行深入剖析。通过详细的成本核算，明确各项激励措施的成本构成和成本驱动因素。运用数据分析工具，评估不同激励措施对员工工作积极性和绩效提升的实际效果，建立成本效益评估模型。根据评估结果，对个性化激励方案进行优化，去除一些成本高但效果不显著的激励措施，调整激励资源的分配，提高激励措施的成本效益比。同时，探索利用数字化技术和自动化工具来简化激励管理流程，降低管理成本。例如，开发在线激励管理平台，实现激励申请、审批、发放等环节的自动化处理。
在中东，鉴于基础设施建设项目审批流程繁琐延迟业务推进以及新老员工融合需加强的问题，项目推进部门联合团队融合促进部门制定应对方案。项目推进部门加大与中东地区各国政府相关部门的沟通协调力度。成立专门的项目审批协调小组，安排经验丰富的人员负责与政府部门对接，深入了解审批流程和要求，提前准备齐全审批所需的各类文件和资料。定期与政府部门举行沟通会议，及时解决审批过程中出现的问题，争取加快审批进度。同时，对项目推进计划进行优化，在等待审批的过程中，提前开展一些前期准备工作，如项目规划设计、原材料采购筹备等，确保审批通过后能够迅速启动项目建设。
“项目审批流程的顺畅与否首接关系到业务推进速度，我们要积极沟通，合理规划，确保项目顺利进行。”萧逸尘对项目推进部门说道。
团队融合促进部门制定系统的新老员工融合计划。组织新老员工共同参与的团队建设活动，如户外拓展、文化交流等，增进彼此之间的了解和信任。建立导师制度，为每位新员工指定一名经验丰富的老员工作为导师，在工作上给予指导，帮助新员工更快地熟悉业务流程和企业环境。开展新老员工经验分享会，鼓励新员工分享新技术、新观念，老员工分享实践经验，促进双方的知识交流和技能互补。同时，营造包容的企业文化氛围，尊重新老员工的差异，倡导团队合作精神，提高团队的协作效率。
在欧洲，针对合规框架需随法规更新持续优化以及应对恶意诉讼需完善策略的问题，合规管理创新部门联合法务风险防范部门共同应对。合规管理创新部门加强对欧洲法规更新动态的跟踪研究。与专业的法规研究机构合作，建立法规监测预警系统，实时收集法规更新信息，并及时分析对企业合规框架的影响。根据法规变化，迅速组织内部研讨会议，评估现有合规框架的适应性，制定合规框架优化方案。在优化过程中，注重合规框架的灵活性和前瞻性，使其能够更好地应对法规的频繁变化。同时，加强对合规管理人员的培训，提升他们对法规变化的理解和应对能力。
“合规管理是企业运营的底线，我们要紧跟法规变化，不断优化合规框架，确保企业始终合规运营。”萧逸尘对合规管理创新部门说道。
法务风险防范部门深入研究竞争对手可能采取的更隐蔽、更复杂的恶意诉讼手段。与行业内的法律专家和资深律师进行交流探讨，收集类似案例进行分析，总结应对经验和策略。制定完善的恶意诉讼风险防范预案，针对不同类型的恶意诉讼场景，制定详细的应对措施和操作流程。加强企业内部各部门之间的协作，建立恶意诉讼应对协调机制，一旦面临恶意诉讼，能够迅速整合资源，协同应对。同时，加强对企业自身业务活动的法律审查，规范经营行为，从源头上降低恶意诉讼的风险。
在网络安全服务领域，为解决安全防护技术更新滞后于新技术应用以及高端人才竞争激烈需提升企业吸引力的问题，技术研发加速部门联合人才吸引力提升部门制定应对措施。技术研发加速部门加大对网络安全技术研发的投入，优化研发资源配置。组建多个专项研发小组，分别针对物联网、大数据等不同新技术领域的安全风险进行研究。加强与国际顶尖网络安全研究机构和高校的合作，开展联合研发项目，共享技术资源和研究成果，加速安全防护技术的研发进程。建立技术研发激励机制，对在安全防护技术研发方面取得重大突破的团队和个人给予高额奖励，激发研发人员的积极性和创造力。同时，加强对新技术发展趋势的跟踪研究，提前布局研发方向，确保安全防护技术能够及时跟上新技术的应用步伐。
“网络安全技术的快速发展要求我们必须加快研发速度，提升防护能力，保障企业网络安全。”萧逸尘对技术研发加速部门说道。
人才吸引力提升部门深入分析行业内高端网络安全人才的需求特点和偏好。结合企业自身优势，制定全方位的人才吸引力提升方案。在薪酬福利方面，提供具有竞争力的薪资待遇、优厚的福利待遇以及灵活的薪酬结构，满足高端人才的物质需求。在职业发展方面，为高端人才提供广阔的职业晋升空间、丰富的项目实践机会以及个性化的职业发展规划，帮助他们实现个人职业目标。在企业文化方面，营造创新、开放、包容的工作氛围，鼓励员工发挥创新思维，支持员工参与行业交流活动，提升企业在行业内的知名度和影响力。同时，加强企业品牌建设，通过宣传企业的技术实力、社会责任等方面，吸引高端网络安全人才加入。
在萧逸尘的带领下，萧家企业各部门迅速针对衍生阻碍制定了详细且切实可行的应对方案。全体员工再次凝聚力量，以坚定的信念和的热情投入到突破衍生阻碍的工作中。大家坚信，凭借企业强大的凝聚力和高效的应对策略，一定能够成功突破这些衍生阻碍，强化企业发展支撑，在激烈的市场竞争中创造更加辉煌的业绩。
